Szkolenia dla pracowników i kadry zarządzającej

Efektywność osobista

–

Elementy wystąpień publicznych

–

Inteligencja emocjonalna

–

Komunikacja asertywna w relacjach społecznych

–

Kreatywność i twórcze rozwiązywanie problemów

–

Praca nad własnym potencjałem zawodowym i poszukiwanie pracy (dla specjalistów np. w ramach outplacementu)

–

Savoir-vivre w biznesie

–

Techniki radzenia sobie ze stresem

–

Trening komunikacji interpersonalnej

–

Umiejętności interpersonalne

–

Umiejętności w zakresie skuteczności osobistej i współpracy:

Elementy wystąpień publicznych
Inteligencja emocjonalna
Komunikacja asertywna w relacjach społecznych
Kreatywność i twórcze rozwiązywanie problemów
Praca nad własnym potencjałem zawodowym i poszukiwanie pracy (dla specjalistów np. w ramach outplacementu)
Savoir-vivre w biznesie
Techniki radzenia sobie ze stresem
Trening komunikacji interpersonalnej
Umiejętności interpersonalne
Umiejętności w zakresie skuteczności osobistej i współpracy

Współpraca w zespole

–

Budowa zespołu w oparciu o narzędzie Facet5

–

Efektywna komunikacja interpersonalna i zespołowa

–

Komunikacja i współpraca w zespolem

–

Rozwiązywanie konfliktów

Przywództwo i zarządzanie

Akademia menedżera

Kompleksowy program rozwoju kompetencji menedżerskich, również z nastawieniem na zarządzanie różnorodnością, czyli wyposażenie w wiedzę i narzędzia pomocne przy wydobywaniu potencjału wynikającego z różnorodności członków zespołu. Omówienie stylów menedżerskich, sposobów komunikowania oraz motywacji, wpływających na budowanie efektywnych i zaangażowanych zespołów.

Lider na miarę nowych czasów

Zwiększenie identyfikacji, zaangażowania i odpowiedzialności za realizację nowej strategii i wdrażanie zmiany strukturalnej. Umiejętność stymulowania zrozumienia nowej strategii firmy przez zespół wprost przekłada się na poprawę efektywności działania wszystkich pracowników. Uczymy elastycznego wykorzystywania dostępnych narzędzi zarządczych, by usprawniać komunikację o nowych wyzwaniach, celach strategicznych i procesie zmiany.

Sztuka wyznaczania i osiągania celów

Rozwój umiejętności w zakresie MBO w organizacji. Poprawa własnej efektywności poprzez umiejętne wyznaczanie celów, wyposażenie uczestników w umiejętności zarządzania priorytetami, czasem, projektami i procesami.

Coachingowy styl zarządzania

Coaching jest oceniany jako jedna z najefektywniejszych metod rozwoju pracowników i organizacji. Umiejętności rozwijania kompetencji zespołu poprzez rozmowę coachingową i zastosowanie przydatnych narzędzi przynosi dobre rezultaty w krótkiej perspektywie czasowej. Bycie coachem wymaga zdobycia niezbędnej wiedzy i doświadczenia, ale poznanie nawet podstawowych elementów pracy coachingowej może pomóc menedżerom lepiej wspierać rozwój i efektywność pracowników.

Komunikacja w sytuacji kryzysowej oraz w zarządzaniu

Rozwinięcie umiejętności identyfikowania sytuacji kryzysowych w firmie oraz opracowania sposobu reagowania na kryzys. Diagnoza problemów kadry menedżerskiej w zarządzaniu pracownikami: dlaczego szef pracuje za swoich pracowników, największe problemy w zarządzaniu personelem i jak sobie z nimi poradzić, dlaczego menager ma trudności z wyznaczeniem zadania, jego nadzorem i rozliczeniem z wykonania?

Wdrażanie strategii w organizacji

Rozwój wiedzy i umiejętności w zakresie wdrażania strategii w organizacji poprzez przedstawienie podstaw interpretacji dokumentów dotyczących strategii i długofalowych planów działań w organizacji. Rozwój umiejętności praktycznego wdrażania strategii i stosowania zasad dobrych praktyk w tym zakresie. Rozwój umiejętności przewidywania ryzyk i zagrożeń dla realizacji strategii, a następnie przygotowywanie planów działań. Rozwój umiejętności przywódczych w zakresie komunikowania strategii pracownikom i budowania ich zaangażowania w proces wdrażania strategii.

Almanach menedżerski

Kompleksowa wiedza dotyczącą zarządzania sobą oraz zarządzania innymi.

Pozostałe w tej kategorii:

–

Zarządzanie kompetencjami pracowników

–

Waga działań motywujących pracowników

–

Zarządzanie sobą oraz zespołem

–

Zarządzanie społeczne

Zarządzanie kapitałem ludzkim

Akademia asesora

Pełen zakres przygotowania do realizacji projektów Assessment/Development Centre. Budowa modeli kompetencyjnych: zakres informacji niezbędnych do stworzenia modelu kompetencji (źródła i sposoby); definiowanie kompetencji; wskaźniki behawioralne; zastosowanie i tworzenie profili kompetencyjnych. Identyfikacja i ocena istotności zadań na stanowisku.

Akademia HR Business Partner

Przekazanie wiedzy oraz rozwinięcie umiejętności ważnych w realizacji zadań związanych z wypełnianiem roli HR Business Partnera zaangażowanego we wprowadzanie nowego modelu współpracy między pionem HR i menedżerami liniowymi oraz zwiększanie udziału specjalistów HR we wprowadzaniu dobrych praktyk zarządzania, w rozwój kompetencji menedżerów i pokonywanie barier ograniczających efektywność firmy.

Akademia restrukturyzacji i optymalizacji zatrudnienia

Rozwinięcie umiejętności dostosowywania poziomu i struktury zatrudnienia do ekonomicznych potrzeb firm, z zapewnieniem dbałości o ograniczanie kosztów społecznych i przy poszanowaniu praw pracowników. Cykl przeznaczony przede wszystkim dla menedżerów liniowych, menedżerów projektów restrukturyzacyjnych oraz menedżerów i specjalistów HR.

Controlling personalny

Model biznesowy i strategia organizacji, Zrównoważona Karta Wyników a analiza strategiczna w HR i strategia HR oraz Zrównoważona Karta Wyników biznesowych wobec zarządzania wynikami i/lub zarządzania przez cele. Inicjatywy strategiczne i polityki obszarowe w HR oraz ich parametryzacja. Zarządzanie oraz controlling procesów HR. Zarządzanie jakością, Total Quality Management i Kaizen. Formalny i funkcjonalny audyt funkcji personalnej, analiza pracy i etatyzacja, analizy jakościowe, wskaźnikowe i benchmarki w HR. Efektywny system wynagradzania i motywowania na bazie Employee Value Proposition.

Oceny pracownicze i wspieranie rozwoju zawodowego

Zapoznanie uczestników z wagą oceny pracy dla prawidłowego zarządzania ludźmi w firmie oraz realnego rozwijania kompetencji pracowników. Pogłębienie wiedzy z zakresu roli i funkcji oceny oraz jej miejsca w cyklu komunikacji z pracownikiem; doskonalenie umiejętności koncentrujących się na rzetelnym przeprowadzeniu rozmowy oceniającej i zbudowaniu programów rozwojowych/naprawczych. Rola i funkcja oceny oraz jej miejsca w cyklu komunikacji z pracownikiem; doskonalenie umiejętności koncentrujących się na rzetelnym przeprowadzeniu rozmowy oceniającej i zbudowaniu programów rozwojowych/naprawczych.

Wartościowanie stanowisk pracy

Przygotowanie do nadzorowania i kontrolowania poprawności prac zespołu wartościowania stanowisk pracy oraz do sesji wartościujących poprzez: zapoznanie kardy kierowniczej z tematyką i praktykami rynkowymi budowania efektywnych systemów motywacji na bazie wartościowania stanowisk pracy; umiejętność oceny jakości pracy zespołu wartościującego, w tym próbna sesja wartościowania służąca analizie wypracowanego podejścia do wartościowania.

Pozostałe w tej kategorii:

–

Ewaluacja jakościowa i ilościowa projektów z zakresu HR

–

Ewaluacja szkoleń

–

Komunikacja wewnętrzna w firmie

–

Planowanie i realizowanie badań w organizacji

–

Prawo pracy

–

Wywiad kompetencyjny w procesie rekrutacji

Skuteczna sprzedaż

–

Profesjonalna obsługa klienta

–

Techniki sprzedaży

–

Budowanie relacji z klientem

Naciskając guzik “Zaakceptuj” zgadzasz się na przechowywanie plików cookies związanych z działaniem strony na swoim urządzeniu. Odwiedź stronę Polityka Prywatności by uzyskać więcej informacji.

Dostosuj Odrzuć Zaakceptuj

Szkolenia dla pracowników i kadry zarządzającej

Efektywność osobista

Współpraca w zespole

Przywództwo i zarządzanie

Akademia menedżera

Lider na miarę nowych czasów

Sztuka wyznaczania i osiągania celów

Coachingowy styl zarządzania

Komunikacja w sytuacji kryzysowej oraz w zarządzaniu

Wdrażanie strategii w organizacji

Almanach menedżerski

Pozostałe w tej kategorii:

Zarządzanie kapitałem ludzkim

Akademia asesora

Akademia HR Business Partner

Akademia restrukturyzacji i optymalizacji zatrudnienia

Controlling personalny

Oceny pracownicze i wspieranie rozwoju zawodowego

Wartościowanie stanowisk pracy

Pozostałe w tej kategorii:

Skuteczna sprzedaż

Email

Telefon

Biuro