Strategia HR

Odpowiednie przygotowanie otoczenia do zmiany bardzo pomaga w osiąganiu zamierzonych efektów, wpływa na utrwalanie nowych wzorów postaw pracowników oraz budowę efektywnych struktur organizacyjnych, procedur i procesów.

Budowanie strategii i planów komunikowania pomaga w dostosowaniu działań komunikacyjnych do potrzeb wynikających z realizacji procesów biznesowych i świadomego oddziaływania na kulturę organizacyjną. Dobrze przemyślane strategie wpływają na zapewnienie wysokiej efektywności i skuteczności docierania informacji do poszczególnych grup pracowników. Istotny jest tu również wpływ na klimat organizacyjny oraz postrzeganie firmy przez pracowników. Podtrzymywanie zaangażowania pracowników w realizację celów, identyfikację z firmą, swoim zespołem i własnym stanowiskiem pracy ma duże znaczenie w okresie dynamicznych zmian w gospodarce.

Bezpośrednie wsparcie menedżerów funkcjonujących w ciągłym pośpiechu, którym brakuje czasu na śledzenie trendów w zarządzaniu. Program rozwija zakres umiejętności oraz wiedzy o sztuce kierowania ludźmi, kształtowania postaw i zachowań, zarządzania zmianami i projektowania struktur organizacyjnych. W czasie sesji coachingowych pracujemy na rzeczywistych studiach przypadków, analizujemy różne warianty decyzyjne i pomagamy w opracowywaniu scenariuszy działań.

Oprócz kompleksowego systemu premiowania dla całej firmy, projektujemy systemy dedykowane dla wybranych grup pracowników. Na rynku dedykowane systemy premiowania dotyczą najczęściej motywowania handlowców, pracowników produkcyjnych czy kadry menedżerskiej firmy.

Pomagamy w systematycznym badaniu potrzeb szkoleniowych, określaniu priorytetów oraz planów szkolenia. Analizujemy obecne i przyszłe trendy zmian dotyczące stanowisk pracy oraz planujemy strategiczne wyzwania kompetencyjne, jakie stoją przed kadrą. Na tej podstawie definiujemy krytyczne kompetencje techniczne i behawioralne, które będą miały duży wpływ na wyniki ekonomiczne i pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa.

Wielu pracowników miewa kłopot z jasnym rozgraniczeniem, jakie zachowania w danej sytuacji mogą być uznane, a jakie są niewłaściwe. Czasami też potrzebują podpowiedzi, jak wybrnąć z trudnej, niejednoznacznej sytuacji. Rozwiązaniem jest opracowanie kluczowych zasad etycznych przyjętych w firmie, zapisanych w postaci swoistego kodeksu. Do sformułowanych tam zasad mogą odwoływać się zarówno pracownicy wykonawczy, jak i menedżerowie rozstrzygający w trudnych sytuacjach.

Dokonujemy oceny efektywności szkoleń realizowanych przez firmę. Dbamy o obiektywność i rzetelność oceny. Uwzględniamy efekty szkoleń na różnych poziomach – od satysfakcji uczestników, poprzez rozwój ich wiedzy, zmiany w zachowaniach oraz efekty ekonomiczne osiągane przez firmę.

Wiele firm dokonuje dziś trudnych zmian organizacyjnych, bądź wprowadza programy oszczędnościowe, zwracając uwagę przede wszystkim na szybko osiągane efekty ekonomiczne. Niestety dodatkowym skutkiem takich programów jest stres – początkowo niezauważany, z czasem może mieć negatywny wpływ na zaufanie w zespołach, chęć współpracy czy ochotę do podejmowania nowych, ambitnych zadań. Pomagamy w opanowaniu chaosu.