Pomagamy w opracowaniu strategii HR dla firm, które chcą wykorzystać zalety systemowego i długofalowego podejścia do rozwiązywania problemów
z zakresu zarządzania ludźmi tak, aby działania realizowane w obszarze HR przyczyniały się do osiągania kluczowych celów biznesowych firmy i wzmacniania jej pozycji konkurencyjnej.
Projektowanie i pomoc we wdrażaniu Zmian Organizacyjnych
Wsparcie firm w projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi do przewidywania barier i oporów wobec zmian, budujemy kreatywny dialog, zachęcający pracowników do aktywnego udziału w realizacji zmian. Szybka ewaluacja skutków podejmowanych decyzji umożliwia dokonywanie precyzyjnych korekt i dostosowań.
Odpowiednie przygotowanie otoczenia do zmiany bardzo pomaga w osiąganiu zamierzonych efektów, wpływa na utrwalanie nowych wzorów postaw pracowników oraz budowę efektywnych struktur organizacyjnych, procedur i procesów.
Strategia Rozwoju Komunikowania
Budowanie strategii i planów komunikowania pomaga w dostosowaniu działań komunikacyjnych do potrzeb wynikających z realizacji procesów biznesowych i świadomego oddziaływania na kulturę organizacyjną. Dobrze przemyślane strategie wpływają na zapewnienie wysokiej efektywności i skuteczności docierania informacji do poszczególnych grup pracowników. Istotny jest tu również wpływ na klimat organizacyjny oraz postrzeganie firmy przez pracowników. Podtrzymywanie zaangażowania pracowników w realizację celów, identyfikację z firmą, swoim zespołem i własnym stanowiskiem pracy ma duże znaczenie w okresie dynamicznych zmian w gospodarce.
Coaching menadżerski
Bezpośrednie wsparcie menedżerów funkcjonujących w ciągłym pośpiechu, którym brakuje czasu na śledzenie trendów w zarządzaniu. Program rozwija zakres umiejętności oraz wiedzy o sztuce kierowania ludźmi, kształtowania postaw i zachowań, zarządzania zmianami i projektowania struktur organizacyjnych. W czasie sesji coachingowych pracujemy na rzeczywistych studiach przypadków, analizujemy różne warianty decyzyjne i pomagamy w opracowywaniu scenariuszy działań.
Strategie w zakresie Employer Brandingu w relacjach zewnętrznych i wewnętrznych
Opracowywanie strategii działań marketingowych, komunikacji i HR w celu wzmacniania pozycji wizerunkowej pracodawcy na rynku pracy. Działania te pomagają zarówno w przyciąganiu talentów, jak i w zapewnianiu wysokiej retencji pracowników w firmie.
Rozpoznawanie problemów i definiowanie potrzeb firmy w zakresie wiedzy i umiejętności pracowników
Pomagamy w systematycznym badaniu potrzeb szkoleniowych, określaniu priorytetów oraz planów szkolenia. Analizujemy obecne i przyszłe trendy zmian dotyczące stanowisk pracy oraz planujemy strategiczne wyzwania kompetencyjne, jakie stoją przed kadrą. Na tej podstawie definiujemy krytyczne kompetencje techniczne i behawioralne, które będą miały duży wpływ na wyniki ekonomiczne i pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa.
Opracowywanie kodeksów zasad etyki zawodowej dla firm
Wielu pracowników miewa kłopot z jasnym rozgraniczeniem, jakie zachowania w danej sytuacji mogą być uznane, a jakie są niewłaściwe. Czasami też potrzebują podpowiedzi, jak wybrnąć z trudnej, niejednoznacznej sytuacji. Rozwiązaniem jest opracowanie kluczowych zasad etycznych przyjętych w firmie, zapisanych w postaci swoistego kodeksu. Do sformułowanych tam zasad mogą odwoływać się zarówno pracownicy wykonawczy, jak i menedżerowie rozstrzygający w trudnych sytuacjach.
Ocena efektywności szkoleń
Dokonujemy oceny efektywności szkoleń realizowanych przez firmę. Dbamy o obiektywność i rzetelność oceny. Uwzględniamy efekty szkoleń na różnych poziomach – od satysfakcji uczestników, poprzez rozwój ich wiedzy, zmiany w zachowaniach oraz efekty ekonomiczne osiągane przez firmę.
Łagodzenie skutków stresu organizacyjnego związanego z realizacją programu restrukturyzacji
Wiele firm dokonuje dziś trudnych zmian organizacyjnych, bądź wprowadza programy oszczędnościowe, zwracając uwagę przede wszystkim na szybko osiągane efekty ekonomiczne. Niestety dodatkowym skutkiem takich programów jest stres – początkowo niezauważany, z czasem może mieć negatywny wpływ na zaufanie w zespołach, chęć współpracy czy ochotę do podejmowania nowych, ambitnych zadań. Pomagamy w opanowaniu chaosu.
